Welkom op mijn blogpagina! Hier deel ik inzichten, tips en inspiratie over duurzame inzetbaarheid, werkenergie en loopbaanontwikkeling. Of je nu op zoek bent naar praktische handvatten voor persoonlijke groei, effectief leiderschap of een gezonde werk-privébalans – je vindt hier artikelen die je verder helpen. Laat je inspireren om met focus, energie en leiderschap aan de slag te gaan met jouw werk en toekomst!
Een 2e spoortraject raakt vaak meer dan alleen werk. Onder de oppervlakte spelen wantrouwen en identiteitsverlies een grote rol. In deze blog lees je waarom juist die diepere laag bepalend is voor duurzame beweging – en wat dat vraagt van werkgevers én begeleiding.
Een 2e spoortraject raakt vaak meer dan alleen werk. Onder de oppervlakte spelen wantrouwen en identiteitsverlies een grote rol. In deze blog lees je waarom juist die diepere laag bepalend is voor duurzame beweging – en wat dat vraagt van werkgevers én begeleiding.
Hoe maak je een keuze in het enorme aanbod van coaches? Hoe herken je een goede coach?
40-plussers vormen de stabiele basis van organisaties, maar worden vaak vergeten in ontwikkeling. Terwijl jong talent ontwikkelprogramma’s krijgt en oudere medewerkers worden ondersteund in duurzame inzetbaarheid, blijven zij onderbelicht.
Ontdek wat het alternatief is voor de traditionele beoordelings- en functioneringsgesprekken.
Duurzame Inzetbaarheid kun je meten en daarmee concreet en bespreekbaar maken binnen een organisatie. Het geeft inzicht in waar risico’s en kansen liggen.
Ontdek waarom doelen stellen essentieel is voor groei, wanneer het juiste moment is om doelen te formuleren en wat een doel écht betekent.
Duurzame Inzetbaarheid wordt gezien als containerbegrip: een begrip dat zoveel kan betekenen dat het eigenlijk niets betekent. Lees hier of dat terecht is.
Waar komt een ontevreden gevoel over je werk vandaan? En wat kun je er aan doen? Aan welke knoppen kun je draaien?
Er zijn 8 factoren van invloed op je werkgeluk. Vier kun je zelf beïnvloeden: plezier, voldoening, competentie en autonomie. Voor de andere vier ben je meer afhankelijk van de organisatie en collega’s: vertrouwen, verbinding, zingeving en waardering.