Ik had het goed voor elkaar. En toch klopte er iets niet.
Een 2e spoortraject raakt vaak meer dan alleen werk. Onder de oppervlakte spelen wantrouwen en identiteitsverlies een grote rol. In deze blog lees je waarom juist die diepere laag bepalend is voor duurzame beweging – en wat dat vraagt van werkgevers én begeleiding.
2e spoor: wantrouwen en identiteitsverlies
Een 2e spoortraject raakt vaak meer dan alleen werk. Onder de oppervlakte spelen wantrouwen en identiteitsverlies een grote rol. In deze blog lees je waarom juist die diepere laag bepalend is voor duurzame beweging – en wat dat vraagt van werkgevers én begeleiding.
De vergeten kracht: waarom 40-plussers meer aandacht verdienen in talentontwikkeling
40-plussers vormen de stabiele basis van organisaties, maar worden vaak vergeten in ontwikkeling. Terwijl jong talent ontwikkelprogramma’s krijgt en oudere medewerkers worden ondersteund in duurzame inzetbaarheid, blijven zij onderbelicht.
Duurzame Inzetbaarheid meten: Inzicht en actie voor vitale en productieve medewerkers
Duurzame Inzetbaarheid kun je meten en daarmee concreet en bespreekbaar maken binnen een organisatie. Het geeft inzicht in waar risico’s en kansen liggen.
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame Inzetbaarheid wordt gezien als containerbegrip: een begrip dat zoveel kan betekenen dat het eigenlijk niets betekent. Lees hier of dat terecht is.
Werktevredenheid en werkgeluk
Waar komt een ontevreden gevoel over je werk vandaan? En wat kun je er aan doen? Aan welke knoppen kun je draaien?
De 8 factoren van werkgeluk
Er zijn 8 factoren van invloed op je werkgeluk. Vier kun je zelf beïnvloeden: plezier, voldoening, competentie en autonomie. Voor de andere vier ben je meer afhankelijk van de organisatie en collega’s: vertrouwen, verbinding, zingeving en waardering.